Gestión basada en procesos


El mapa de procesos es la representación gráfica, o sea el diagrama, de la interrelación existente entre todos los procesos y subprocesos de la empresa. Dicho así, puede parecer fácil de realizar, pero la verdad es que suele ser una tarea ardua que implica a los diferentes departamentos de la empresa.

El objetivo de este mapa es conocer de forma muy detallada y profunda el funcionamientos de los procesos y actividades en los que la empresa está involucrada. Lo suele realizar un equipo con responsables de todos los departamentos, que se ocupan de identificar los procesos, tanto los principales como los secundarios. De hecho, se suele diferenciar tres grandes grupos de procesos de la organización: estratégicos, operativos y de soporte.

Un mapa de procesos es mucho más que un simple diagrama. Cuando está bien hecho, sin errores, aporta mucha información vital para el desarrollo de la actividad de la empresa. Así, esta herramienta se puede utilizar para:

  • Detectar ventajas competitivas.

  • Identificar posibles mejoras o correcciones, así como nuevas oportunidades para el negocio.

  • Administrar los recursos y actividades de la empresa.

  • Identificar los roles claves de la compañía.

  • Definir las responsabilidades y funciones de cada empleado.

  • Identificar la necesidades actuales y futuras de los clientes.

  • Mejorar el flujo de información entre los diferentes procesos y/o departamentos.

Preguntas:
1) ¿Cuál es la importancia de realizar el diagrama de procesos?
2) ¿Cuáles son las habilidades claves de todo analista, para realizar una correcta identificación y diagramación de procesos?
2) ¿Cuáles son los 3 procesos claves en toda empresa?

Comentarios

  1. Es muy importante para conocer de forma muy detallada y profunda el funcionamientos de los procesos y actividades en los que la empresa está involucrada.

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  2. Son importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un programa o un objetivo.

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  3. ¿Cuál es la importancia de realizar el diagrama de procesos?

    es importantes porque facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información.

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  4. son importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un programa o un objetivo

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  5. La importancia del diagrama de procesos es que nos facilita la manera de representar visualmente un análisis de procesos.

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  6. Es muy importante porque deja conocer todos los procesos parte por parte de una empresa

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  7. 1. Es importante porque nos facilitara la manera de representar visualmente el flujo de datos mediante un sistema de información

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  8. Gracias al diagrama de procesos podemos realizar un trabajo ya sea software entre otros, nos facilita a hacer los procesos paso a paso y muy concretas.

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  9. El otro objetivo principal es el de entender los procesos y facilitar de manera de ver y de gráficar los procesos

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  10. Es importante por que facilita la forma de ver un proceso de flujo de datos, esto facilita la interpretación

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  11. 1) La importancia es que nos facilita representar de manera visual como se comporta un sistema

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  12. Porque nos facilita representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un programa

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  13. 1)la importancia de realizar el diagrama de procesos es que podemos saber como se relacionan los procesos dentro del sistema
    la verdad es que con esto nos sera mas fácil saber el tipo de proceso y cual es la relación entre ellos

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  14. es poder graficar etapas de los procesos de una empresa, y asi sea mas facil entender como funciona la empresa

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  15. Son importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un programa o un objetivo.

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  16. Un diagrama de proceso, nos ayuda identificar los puntos fuertes de una empresa o trabajo q estemos realizando, nos ayudara a ubicar las caracterisiticas de manera simple y dar solucion a problemas que tenemos.

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  17. Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensión de su funcionamiento

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  18. Es importante para conocer de forma mas detallada y profunda el funcionamiento de los procesos y actividades.

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  19. La importancia de los diagramas es dar una vista clara de los procesos que se realiza en la organización

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  20. ¿Cuál es la importancia de realizar el diagrama de procesos?
    Tienen una gran importancia porque nos ayuda o facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos el cual nos ayuda a poder manejar mejor los datos, nos facilita el realizar un análisis de los procesos o procedimientos que necesitamos para dar solución o realizar nuestro objetivo.

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  21. El aprendizaje es muy amplio y es bueno tener herramientas para presentar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información

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  22. ¿Cuál es la importancia de realizar el diagrama de procesos?

    es importantes porque facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información

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  23. Los diagramas de flujo son importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un programa o un objetivo.

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  24. son muy importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente y entendible el flujo de datos por medio de diagramas, en este realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un programa o ya sea un objetivo.

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  25. Documentar un proceso con el fin de lograr una mejora en la comprensión, el control de calidad y la capacitación de los empleados.

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  26. es muy importante ya que nos ayuda a identificar puntos de una empresa y nos ayuda bien en la empresa o tambien en un trabajo

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  27. Es importante por que facilita la forma de ver un proceso de flujo de datos, esto facilita la interpretación

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  28. 1. Es importante porque facilita el entendimiento de cada uno de los procesos y sus conexiones internas, y nos brinda una visión mas abierta del sistema.

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  29. Es importante porque te ordenas y comprendes mejor el funcionamiento de una empresa.

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  30. La importancia del diagrama de procesos nos facilita la manera de representar visualmente un análisis de procesos para una mejor aclaración del problema.

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  31. el diagrama de procesos es muy importante por que es una herramienta interactiva de todas las los departamentos de la empresa que puede servir de mucho apoyo para desarrollar actividades

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  32. Es muy importante para poder entender el funcionamiento de alguna entidad

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  33. es importante porque nos ayuda y nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información.

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  34. Es la representación gráfica de las distintas operaciones que se tienen que realizar para resolver un problema

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  35. Los diagramas de flujo son importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este realizamos un análisis de los procesos.

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  36. es importante porque nos ayuda a definir los procesos internos y como creamos un Manual de Procedimientos haciendo referencia a los procesos

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  37. Gavidia Huamali Joffre
    1) ¿Cuál es la importancia de realizar el diagrama de procesos?
    Es importante para ver como esta organizada la empresa

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  38. conocer de forma muy detallada y profunda el funcionamientos de los procesos y actividades en los que la empresa está involucrada - Inquiel Calderon Joel Josue

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