Liderazgo

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La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un claro resumen de ellos es el que sigue:

  • El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
  • El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.
  • El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social, militar, político…
  • El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial variado en personas y grupos.

Las características principales del liderazgo:

  • Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable. El líder debe saber redireccionar el poder, sin abusar del mismo y usándolo con responsabilidad. Si actúan de forma autoritaria se estarán equivocando y perderán su posición.
  • Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas motivaciones. Las fuerzas motivadoras de una persona pueden variar con la ocasión y la situación. El líder debe entender las formas de actuar de un empleado y sus circunstancias. Por tanto debe prever diferentes tipos de motivación acordes a cada una de las situaciones para conseguir la estabilidad de su grupo.
  • Habilidad de inspirar. Para saber qué es el liderazgo hay que entender que la capacidad de inspirar es algo esencial en un líder, este debe inspirar a los miembros del grupo al que dirige. Al hablar de inspirar nos referimos al ejemplo que da como referencia a los demás.
  • Habilidad de actuar de manera que exista un clima que invite a responder y suscitar a las motivaciones. El entorno o clima laboral es un aspecto muy relevante, por este motivo el líder debe ocuparse de mantenerlo en equilibrio y como fuente de motivación.

 Ver: Estilos de liderazgo 

Ver: Motivación

Preguntas

1) ¿Qué estilo de liderazgo pondrías en practica en tu organización?

2) ¿ Qué teoría motivacional aplicarías para pomover un mejor trabajo en tus colaboradores?

 

 

Comentarios

  1. Ramos Apari Anthony19 de agosto de 2020, 9:47 a.m.

    1. Liderazgo participativo o democrático. Esto para formar vínculos con los trabajadores y se sientan motivados por el proyecto mas no tanto por el dinero, también busco que se sientan cómodos al trabajar y sepan que sus opiniones cuentan.
    2. McClelland: Teoría de las necesidades aprendidas. Esto para poder motivar a los trabajadores en base a sus necesidades futuras o aprendidas previamente para poder distinguir las necesidades diferentes de los trabajadores, con la finalidad de poder abarcar mas en base a sus motivaciones.

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  2. Unknown19 de agosto de 2020, 9:50 a.m.

    Carlos Antonio Torres Santos:

    1-Liderazgo carismático; por que un líder carismático posee un magnetismo que inspira a otros a seguirlos.

    2- Teorías de proceso; por que analizar el proceso de motivación estudiado desde las expectativas del trabajador, la finalidad que persigue y la justicia laboral.

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  3. Unknown19 de agosto de 2020, 9:50 a.m.

    EL líderasgo carismático esos que inspiran mucho entusiasmo a sus equipos y los dirigen con mucha energía. De acuerdo con los expertos, el carisma es una de las formas de liderazgo más
    poderosas. Un líder carismático posee un magnetismo que inspira a otros a seguirlos
    ciegamente.
    Aplicaria la teoria de Maslow: Teoría de la jerarquía de necesidades
    En su obra basada en la motivación y la personalidad, Maslow define la motivación
    como un conjunto de necesidades jerarquizadas que tiene el individuo, según la
    importancia que cada persona les concede en función de sus circunstancias; Según
    la teoría de Maslow, las necesidades jerarquizadas que se ubican en la pirámide en
    orden ascendente, según el grado de motivación y dificultad, son las siguientes:
     Necesidades básicas, ya que son necesidades imprescindibles para la supervivencia humana.
     Necesidades de seguridad. Son aquellas basadas en la protección de las personas de los
    posibles peligros a los que están expuestos.
     Necesidades de relación social. Las personas tienen la necesidad de sentirse
    acompañado de otras personas, ser partícipe de un grupo social, dar y recibir
    afecto, vivir en relación con otros, comunicarse y entablar amistad.
     Necesidades de ego o estima. La persona necesita sentirse reconocida y
    estimada, no solo por su grupo social, sino también por sí mismo. Las
    necesidades de reconocimiento o estima incluyen la auto valoración y el
    respeto hacia uno mismo.
    Eso fue mi comentario ing. de frank garcia

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  4. Luis19 de agosto de 2020, 9:52 a.m.

    El estilo de liderazgo transformacional por que mi equipo de trabajo tiene estar entusiasmados y sentir apoyo de nosotros los lideres y también tenemos que buscar nuevas iniciativas al empleo obviar la rutina.
    En mi organización utilizarla Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow por que necesitamos conocer al empleado y en que nivel de necesidad se encuentra según eso poder motivarlos y ayudarlos.

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  5. LINDER19 de agosto de 2020, 9:52 a.m.

    1.- el liderazgo carismático: por que inspiran mucho entusiasmo a su equipo, también es uno de los más reconocidos dentro de las organizaciones, y es que genera y trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo.

    2.-Teoría de la equidad o justicia laboral: por que se valora a cada persona, también buscan mantener la equidad entre los insumos que traen a un puesto de trabajo y los resultados que reciben de ella contra las entradas percibidas y los resultados de los demás

    LINDER MONAGO MORALES

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  6. Aron Reyes19 de agosto de 2020, 9:53 a.m.

    1.- Emplearia el liderazgo carismatico y el participativo, para así mejorar el trabajo en equipo y ver por el bienestar de mis trabajadores
    2.-Emplearia la teorías de la jerarquía de necesidades.

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  7. Unknown19 de agosto de 2020, 9:53 a.m.

    Gabriela Villanueva

    • ¿Qué estilo de liderazgo pondrías en práctica en tu organización?

    Pondría en práctica, El estilo de Liderazgo carismático, inspira a sus trabajadores, los subordinados se sienten más seguros de sí mismos, trabajan más horas extra, encuentran más significativo su trabajo, manifiestan más confianza en sus líderes y tienen un mayor rendimiento.

    • ¿ Qué teoría motivacional aplicarías para promover un mejor trabajo en tus colaboradores?

    YO aplicaría la teoría de Maslow jerarquía de necesidades, porque se enfoca en las necesidad más primordiales y básicas de un trabajador y una empresa.
    :
    • Necesidades básicas
    • Necesidades de seguridad
    • Necesidades de ego o estima
    • Necesidades de autorrealización


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  8. Unknown19 de agosto de 2020, 9:53 a.m.

    1) Liderazgo democrático
    2) McClelland: Teoría de las necesidades aprendidas, ya que cada trabajador tiene su manera de motivarse ya que todos no tienen el mismo pensamiento y de eso dependerá su desempeño laboral.

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  9. Brian Z g19 de agosto de 2020, 9:53 a.m.

    1. Liderazgo Democrático
    se toman las decisiones de todos los empleados la ultima palabra la tiene el lider y los resultados son buenos, aumenta la satisfacción por el trabajo.

    2.Teoría; Maslow: Teoría de las Jerarquía de las Necesidades
    es la mas completa y motiva a cada integrante a trabajar bien

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  10. Unknown19 de agosto de 2020, 9:54 a.m.

    Liderazgo carismático : todo con buena armonía buen clima laboral funcionará mejor.
    Teoría de establecimiento de metas: cada persona tiene que evolucionar en sus metas

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  11. brayan medina19 de agosto de 2020, 9:54 a.m.

    LIDERAZGO CARISMATICO:
    es poder apoyar a tus trabajadores y dar mucha energia para que ellos puedan trabajar mucho mejor y con un buen animo.

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  12. Unknown19 de agosto de 2020, 9:54 a.m.

    Liderazgo carismático : todo con buena armonía buen clima laboral funcionará mejor.
    Teoría de establecimiento de metas: cada persona tiene que evolucionar en sus metas
    Cevallos Mendoza Roy

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  13. Mindivil19 de agosto de 2020, 9:56 a.m.

    1. Liderazgo carismático:
    Es poder apoyar a tus trabajadores y dar mucha energía para que ellos puedan trabajar de lo mejor y feliz con un buen animo.
    2. Alderfer
    Necesidades de relaciones: es poder relacionarte con tu equipo.
    Necesidades de crecimiento: poder trabajar en unión y hacer crecer la empresa en un alto nivel.

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  14. angela19 de agosto de 2020, 9:58 a.m.

    Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  15. angela19 de agosto de 2020, 10:00 a.m.

    Liderazgo participativo: Para invitar a otrosa mienbros del equipo a tomar deciciones y tambien ayudar a desarrollar habilidades
    Teoria de la expectativa: Considera que la motivación de un trabajador en su entorno laboral depende los logros y objetivos que desea o pretende alcanzar en su trabajo y de las probabilidades reales de poder conseguirlos.

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  16. Unknown19 de agosto de 2020, 10:02 a.m.

    David Eduardo Atencio Vilca
    Liderazgo transformacional
    Teoría bifactorial

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  17. Miguel Angel Chura19 de agosto de 2020, 10:06 a.m.

    1._El líderasgo carismático por que se caracteriza por cautivar y generar entusiasmo en los trabajadores

    2._eoría de las necesidades aprendidas (1965)
    dispone que muchas de las necesidades de los individuos se
    aprenden o se adquieren en su interacción con el medio, tanto a nivel social como
    cultural

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